TARJOLLA: 5 huippuyksilöä – työllistyneitä: 1
HUIPUT ovat ihmisiä, joista käytämme nimitystä kollektiivinen virtuoosi. Persoonallisuudeltaan he ovat erilaisia – ja ulkonaisesti hyvin tavallisen oloisia. Kuitenkin yhdessä johtamiensa ihmisten kanssa he pystyvät tekemään erinomaista tulosta. Se, mikä erottaa heidät keskivertojohtajista ja –asiantuntijoista, perustuu heidän valintoihin elämän perusasioissa. Ne toimivat eräänlaisina vedenjakajina, jotka jokainen on kohdannut elämänsä varrella. Seuraamalla linkkiä Virtuoosi-sivulle kerromme, mitkä valinnat toimivat vedenjakajina.
| # | Alue | Kokemus/taso | Tavoitteet |
| #6 | Hki | Johtaja: palveluliike-toiminta; koulutus/ kehitysprojektien suvereeni osaaja; myös järjestökentässä |
Johtajaksi toimialasta riippumatta; vastuu toiminnan kehittämisestä; järjestön vetäjäksi |
| #5 | Hki | Johtaja: ison globaalin sopimusvalmistajan asiakasprosessien uudistaja; ulkomailla 6 v. |
Johtaja suomalaisen laitevalmistajan asiakasprosessien uudistajana |
| #4 | Lahti, Hki | Johtaja: kansainvälinen toiminnan kehittäjä ja agenttiverkon luoja; osaa ranskaa, saksaa, espanjaa – ulkomailla 8 v. (Kiina 5 v.) |
PALKATTU ! CEO/ johtaja kansainväliseen myyntityöhön ja toiminnan kehittämiseen |
| #3 | E-Suomi | CEO: prosessiteollisuuden kansainvälinen osaaja; osaa espanjaa – ulkomailla 7 v. | CEO/ tuotantojohtaja/ myyntijohtaja kansainvälistymisen vahvistajaksi |
| #2 | Hki | Johtaja: pörssiyhtiöiden talous, talousvalvonta kansainvälisesti | Johtaja/ CEO todella vaativissa, vastaavissa tehtävissä |
| #1 | Hki | CEO: vahva tuloksentekijä isossa globaalissa tuotantoyrityksessä | vetäjäksi pienempään suomalaiseen; hallituspaikat kiinnostavat |
Tätä palvelua nimitämme Käänteishauksi (Inversion Search). Haemme aktiivisesti työpaikkaa ihmisille, jotka täyttävät kollektiivisen virtuoosin kriteerit eli ovat huippu-johtajia tai asiantuntijoita, jotka saavat muut mukaansa.
Syksyn 2011 aikana saamamme palaute kertoo, että viestimme on ymmärretty väärin. Vika on silloin viestissä, joten viestintäämme on syytä korjata. Antamamme kattavat tiedot edustamistamme kollektiivisista virtuooseista on johtanut huomion eroihin heidän laajassa kokemuksessaan. Mielenkiintoisempaa on kuitenkin se, mikä on heille yhteistä.
Viestimme kirkastamiseksi julkistamme kollektiivisia virtuooseja yhdistävät tekijät. Collinsin tutkimuksia ja Sunzin Sodankäynnin taidon hyvin lukeneille niissä ei ole mitään ihmeellistä. Mutta kuinka moni hallitsee niistä muodostuvan kokonaisuuden? Kuinka moni osaa painottaa oikein eri tekijöitä päivittäisessä johtamisessa?
- He uskaltavat päästää ihmiset lähelleen.
- He herättävät luottamusta toiminnallaan (walk your talk).
- He ovat toiminnassaan kurinalaisia eli vaativia itsensä ja yhteistyökumppaniensa suhteen.
- He ottavat selvää asioista ja uskaltavat kysyä ja kyseenalaistaa.
- He ovat reiluja saaliinjaossa.
Koska aikaisemmin antamissamme tiedoissa huomio ohjautui eroihin huippuyksilöiden taustassa, annamme edellä olevassa taulukossa tietoa heistä hyvin yleisellä tasolla. He ovat nopeita omaksumaan asioita kokonaisvaltaisella tasolla, joten siirtyminen toimialalta toiselle on heille vaivatonta. Loppujen lopuksi kyse on ihmisten yhteistyöstä, missä he ovat virtuooseja. Niinpä he saavuttavat nopeasti niin alaisten kuin asiakkaiden luottamuksen.
Mikäli yrityksessänne on tulossa avoimeksi tehtävä, johon joku näistä ihmisistä mielestänne voisi sopia, nopein tapa viedä asiaa eteenpäin on soittaa numeroon
040-1949 141/ Tapio Muhonen.
Prosessin eteneminen
- Jos vakuututte konseptista: sopimus
- Presentaatio: kriteerit
- Tehtävän profiili/ hakijan profiili
- Hakijan palkkaaminen
- Normaali takuu ja seuranta
